每年一到年底，很多企業就會舉辦各色各樣的年會活動來犒勞員工一整年的辛勤付出，而要想年會活動辦得精彩，怎么少得了策劃公司的鼎力協助呢？那么，策劃者在策劃整場年會活動時要做好哪些細節工作呢？在企業年會策劃過程中還要注意哪些問題呢？下面就來簡單了解一下：

1.我們必須做的工作，以控制年度會議。隨著新年的重要年度會議之一，工作人員正期待著一年的時間，所以一定辦好。在整個活動中，比如去年的年終獎、進步獎、抽獎等各個活動環節，要組織好，所有細節工作必須做到位。

2.如果你想使年會辦得成功，設立負責特殊臨時性的一支特殊隊伍，這樣你就可以實現勞動分工明確，提高工作效率。我們可以先擬定計劃，然后再確定時間，地點，人物，活動，過程等。之后通過領導審查，執行和計劃指揮所。每年通常根據行業特點，企業結構，企業文化，季節性的特點，費用預算等，建立不同類型的年度會議，如感謝我們的客戶，員工總結，總結公司，企業的聯合，年終獎，公司聚餐。

3.制定年會預算，我相信大家都知道預算總是不夠的，所以年會活動的每一分錢都要用在刀刃上，為年會制定預算清單，制定可行的預算或者按照既定預算安排相關工作；安排各項任務

年度預算包括以下類型的費用：場地宴會廳費用、年度會議批費用、表彰獎金、項目獎金、年度活動項目生產費、外籍員工或招待費。越清楚，就越容易得到批準。同時，根據領導預算的方向，及時發現和修改預算。

因此，為了確保企業年會活動的順利開展，策劃者尤其要注意上述幾點問題。

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